这种方法可以充分调动员工的工作积极性，员工们都会把这当成一场游戏，而不是一种枯燥无味的任务来完成，表现越好的员工就有可能获得更好的奖品，而其他员工也会希望自己得到想要的那一种奖品。
你可以在公司里长期设立几个奖项，相应的奖项对应着的是需要几张兑换奖券，员工只要通过自己的努力赢得了足够数量的奖券，就可以用其换来属于自己的“战利品”了。比如，一等奖奖品是一台笔记本电脑，需要奖券50张。二等奖奖品是一台台式电脑，需要奖券40张。三等奖奖品是一台多功能微波炉，需要奖券30张。每次根据任务的不同以及员工完成的具体情况来决定奖励员工一张或者两张奖券。
就这样，员工可以把工作当成一场游戏，可以有效化解员工的工作压力，并对员工的工作成绩表示及时的认可，员工也可以从这项奖励制度中感受到你的关注，同时也能够收获工作带给自己的快乐。
【实施建议】
①召开一次管理层会议，制定一套内部兑换奖券奖励机制，并规定具体的奖励范围、数额、规则。
②将这项奖励制度公布出去，让员工们对这项奖励制度有所了解，然后鼓励员工们夺取自己想要的奖品。
